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深化改革 | 全面落實(shí)“122”組織變革，激發(fā)組織新活力
專欄：集團(tuán)新聞
發(fā)布日期：2025-10-14
閱讀量：430
作者：中山公用
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前言

2025年9月8日公用集團(tuán)組織召開“122”組織變革專項(xiàng)職工大會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部全體職工、外派人員及下屬企業(yè)代表等出席會(huì)議，共同探討“國企改革新思路、企業(yè)發(fā)展新路徑”，充分發(fā)揮民主管理職能，實(shí)現(xiàn)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督。




公用集團(tuán)立足于國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)及市委市政府“加快建設(shè)高水平人才高地”的決策部署，積極借鑒華潤(rùn)、粵海、廣發(fā)等標(biāo)桿企業(yè)的組織變革經(jīng)驗(yàn)，圍繞健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)企業(yè)活力，結(jié)合集團(tuán)新一輪戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推動(dòng)“122”組織變革。

落實(shí)“1”套三級(jí)組織架構(gòu)

推動(dòng)授權(quán)體系與數(shù)字職級(jí)“2”項(xiàng)改革

實(shí)現(xiàn)人才與激勵(lì)“2”大體系優(yōu)化



職工大會(huì)特邀華潤(rùn)集團(tuán)專家全面解讀“122”組織變革方案，集團(tuán)人才發(fā)展中心職工代表重點(diǎn)分享崗位職級(jí)、薪酬績(jī)效等核心改革制度，確立改革原則及導(dǎo)向，旨在構(gòu)建以“個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)”為核心的市場(chǎng)化激勵(lì)與約束機(jī)制。交流討論環(huán)節(jié)，與會(huì)員工積極互動(dòng)、充分理解、全員參與，增強(qiáng)了員工對(duì)“122”組織變革的理解和認(rèn)同，為改革有效實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。

此次職工大會(huì)遵循“共商、共建、共享”民主管理機(jī)制，公用集團(tuán)廣大職工理解改革、支持改革、參與改革，全面統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，形成發(fā)展強(qiáng)大合力。會(huì)議的順利召開標(biāo)志著公用集團(tuán)“122”組織變革的全面實(shí)施落地，多層次、多角度為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。

01

重塑市場(chǎng)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“三能”目標(biāo)

構(gòu)建市場(chǎng)化管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”。

02

強(qiáng)化績(jī)效牽引，激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造

形成業(yè)績(jī)導(dǎo)向體系，實(shí)現(xiàn)“薪酬激勵(lì)與公司、崗位和個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造緊密掛鉤”。

03


優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通發(fā)展路徑

全面激活組織內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)“組織架構(gòu)精簡(jiǎn)、職級(jí)全集團(tuán)拉通、人才通道化發(fā)展”。

未來，公用集團(tuán)將在“122”組織變革的推動(dòng)下，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與干部隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力和內(nèi)生動(dòng)力。在集團(tuán)黨委統(tǒng)籌指導(dǎo)下，全體干部職工攜手并肩、凝心聚力、共創(chuàng)共享，譜寫民主管理與和諧發(fā)展新篇章，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“價(jià)值回歸、鏈主企業(yè)、行業(yè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，共同邁向更高質(zhì)量的發(fā)展新階段。


供稿 | 集團(tuán)黨群辦、人才發(fā)展中心

二審 | 高   卿

三審 | 曹   暉



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